Democracia en la empresa: algunos modelos de participación y nuevas propuestas.

Tras la segunda guerra mundial y hasta mediados de los años setenta del siglo pasado fueron varios los informes e iniciativas legislativas para potenciar la "democracia industrial" en Europa, mediante la participación de actores no accionariales—en especial, trabajadores—en la adopción de decisiones en el marco de la empresa capitalista. Unos pocos años después, la revolución conservadora no sólo puso fin al fenómeno, sino que hasta pugnó por invertirlo. Hoy, inmersos en un panorama complejo y contradictorio, se alzan voces para defender un nuevo modelo de empresa, más participativa y plural, con un gobierno corporativo amplio, donde han de estar representados diversos stakeholders, incluso más allá de accionistas y trabajadores. El propósito del presente trabajo es reseñar algunos modelos vigentes o nuevas propuestas en relación con los sistemas de participación en las compañías. Primero, efectuamos un análisis fundamentalmente desde la perspectiva laboral y con referencia a experiencias concretas. Después, ofrecemos un conjunto de pistas para un debate en España, con ayuda algunas nuevas aportaciones procedentes, en los últimos años, de Francia y Reino Unido.

Corporate democracy: some models of participation and new proposals.
  • Luís Ángel Sánchez Pachón
  • José Miguel Rodríguez Fernández
After the Second World War and up until the mid-1970s, there were several reports and legislative initiatives to strengthen "industrial democracy" in Europe, through the participation of non-stockholders, especially workers, in decision-making within the capitalist corporation. A few years later, the conservative revolution not only put an end to the phenomenon, but even fought to reverse it. Today, immersed in a complex and contradictory panorama, voices are raised to defend a new model of enterprise, more participatory and plural, with broad corporate governance, where diverse stakeholders, even beyond shareholders and workers, must be represented. The purpose of this paper is to review some existing models or new proposals in relation to participation systems in companies. First, we carry out an analysis fundamentally from the labor perspective and with reference to concrete experiences. Then, we offer a set of clues for a debate in Spain, with the help of some new contributions from France and the United Kingdom in recent years.
Thursday, 26 December 2019