REC 8 :: 2009

Consecuencias socio-laborales de los nuevos modelos de organización de la producción flexibles. El caso de la industria naval (22-42), Alejandro González Rodríguez

Resumen

La crisis económica de los años setenta introdujo importantes cambios en el modelo socio-económico de post-guerra, reestructurando el modelo de producción y el consumo de masas, moldeados a partir de la introducción de la nueva economía de la información y el conocimiento. Las empresas navales de la nueva economía globalizada también diseñan sus estrategias a escala interplanetaria, conectándose en redes flexibles que usan las tecnologías de la información y el conocimiento en todas las fases de sus actividades. Este entramado permite producir en aquellos lugares donde resulta más barato (en término de costes variables como el caso de la mano de obra) y vender en cualquier lugar del mundo. El nuevo modelo de producción supone la creación de una estructura productiva más flexible, lo que conlleva la segmentación de los procesos de producción entre diferentes centros productivos que pertenecen a los diferentes sectores productivos, todos ellos ahora parte de la nueva industria naval multisectorial, pero con una gestión y dirección centralizadas.

Ante este nuevo escenario que plantea la nueva economía las empresas reaccionan mediante la flexibilización de sus aparatos productivos que inevitablemente repercuten sobre la forma en que los trabajadores desarrollan su trabajo. El proceso de flexibilización técnico-productiva, con la descentralización de la producción desde las grandes fábricas y la creciente subcontratación de múltiples servicios secundarios o de apoyo, conllevan la dualización en la organización de la producción, la flexibilización del empleo y la progresiva externalización de los costes por parte de las empresas navales hacia la sociedad y el entorno natural.

Palabras clave: Globalización, industria naval, flexibilización, externalización y subcontratación.

 

Abstract

The economic crisis of the Seventies introduced important changes in the socioeconomic model of post-war period, reconstructing the model of production and the consumption of masses, based on the introduction of the new economy of the information and technologies. Naval companies under the new globalized economy also design their strategies on a world-wide scale, connecting themselves in flexible networks that use the technologies of the information and the knowledge in all phases of their activities. This background allows to work in those places where it is cheaper (in term of fixed costs
as the case of the workforce) and spread businesses all over the world.

The new pattern of production leads to the creation of a more flexible productive structure, which entails the segmentation of the processes of production among different productive centres belonging to the different productive fields, all of them now part of the new multispectral Naval industry, but always under a centralized management.

Facing the new landscape this new economy raises, companies react by adding flexibility to productive systems which inevitably interfere on the way workers develop their work. The process of technical-productive permissibility, including the decentralization of the production from main factories and the increasing sub hiring of multiple secondary or support services, entails the duality in the organization of the production, flexibility of employment and the progressive exteriorization of the costs by Naval companies towards society and environment.

Key words: Globalization, Naval Industry, flexibility, exteriorization and sub hirirng

 

 

abstract >><<abstractÍNDICE